Managez à distance sans difficulté !

Retrouvez la cohésion et l’efficacité de votre équipe

Transformez vos visio impersonnelles en réunions productives et agréables

Détectez à distance les difficultés de vos collaborateurs et aidez-les!

3 sessions de 2h

(faciles à caler dans l’agenda!)

Petits groupes

(10 à 12 personnes maximum)

Posez VOS questions

( et obtenez des solutions)

Public cible de la formation

  • Managers d’équipes de toute taille
  • Chefs de projets transversaux

 

Déroulement

  • Formation à distance
  • 3 modules de 2h sur 1 semaine
  • Chaque module permet d’apprendre des méthodes et outils concrets
  • Le fonctionnement par petits groupes permet un échange de questions-réponses permanent, sur les problèmes que vous rencontrez au quotidien

 

Les outils et méthodes employés

  • Méthodes issues de startups passées au 100% télétravail,
  • Méthode Lencioni d’efficacité d’équipe,
  • Développement du Leadership et de l’Agilité Managériale

 

 

Les retours d’expérience :

« C’était riche, instructif, avec une mise en oeuvre opérationnelle rapide. »

« Passionnant, inspirant. Concret et complet. Intervention posée, structurée, avec un fil rouge qui nous emporte »

« passionnant ! très concret, avec des exemples précis et de vraies solutions apportées »

« L’intervenante était très compétente, le module concis mais complet et les informations vraiment essentielles! c’est exactement ce que j’attendais avec le lien entre stress et le corps! »

Vous souhaitez vous aussi transformer votre quotidien en améliorant votre management à distance?

Manager à distance est bien plus exigeant : adaptez votre pratique !

  • Vous rencontrez des difficultés à communiquer
  • Vous recevez une montagne d’e-mails
  • Vous en écrivez encore plus en réponse
  • Certains mails entre collaborateurs partent en conflit (avec « copie à la Terre entière »)
  • Votre temps de travail grossit plus vite que le Lapin de Pâques?

 

Manager à distance impose de faire grandir l’autonomie de son équipe (sous peine d’y laisser sa santé à force d’horaires à rallonge)

Que votre style de management au bureau soit participatif ou directif, vous avez l’habitude d’avoir vos équipes « sous la main ».

Là, c’est silence radio ou bazar sur les ondes.

Silence radio pour certains collaborateurs qu’on n’entend plus et dont on ne sait plus très bien s’ils arrivent à gérer la situation;

Bazar sur les ondes, pour les membres de votre équipe qui ne peuvent se passer de votre avis, vos instructions, ou simplement qui veulent vous informer de leur travail par souci de transparence.

Tu télétravailles? T’as pris une RTT?

Lutter contre l’effet « Téléglandouille »

  • Entre ceux qui pensent que si on n’est pas au bureau, on ne travaille pas
  • Et ceux qui ont horreur qu’on puisse penser qu’ils en font moins que d’habitude… et du coup en font trop

Comment savoir si vos équipes travaillent bien, ni trop ni pas assez, si les jalons du projet seront respectés, sans pouvoir « prendre la température du bureau? »

 

Vaincre la désorganisation

  • Vous n’arrivez plus à trouver des zones de concentration pour travailler sur des dossiers?
  • Vous êtes sollicités non-stop par les applications Teams, Slack?
  • Si vous ne répondez pas à un mail, vous avez un message vocal dans les 10 mn?

 

Renouer le lien avec ses équipes

Les nouveaux arrivés depuis 2020 n’ont jamais vu certains membres de l’équipe

Je n’arrive plus à réunir tout le monde depuis des mois et des mois…

Vous avez bien essayé d’organiser un « café virtuel », mais cela n’a pas pris.

  • Comment retrouver la bonne entente qui régnait dans votre équipe?
  • Comment motiver pour atteindre ensemble les résultats attendus?
  • Comment redonner du sens à votre mission?

RETOURS D’ENQUêTE

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Oui, je recommande cette formation à mes amis/collègues

Note moyenne des participants

de 1 (très insatisfaisant) et 5 (très satisfaisant)

MODULE 1 – RETROUVER UNE éQUIPE EFFICACE ET COHéSIVE

  • Connaître les 5 piliers d’efficacité d’équipe
  • Comprendre comment la distance peut saper certains piliers
  • Actionner des solutions concrètes pour renforcer les piliers endommagés

MODULE 2: DéTECTER ET RéSOUDRE LES DIFFICULTéS de mon équipe à distance

  •  Comprendre les différents profils comportementaux
  • Reconnaître dans mon équipe les différents profils
  • Savoir ce que le télétravail génère pour chaque profil
  • Obtenir un guide managérial adapté et opérationnel immédiatement

MODULE 3 – Animer des réunions a distance

(encore meilleures qu’au bureau)

  •  Apprenez la recette d’une réunion réussie
  • Les bons process de réunion
  • Les outils de dynamisation à distance
  • Adaptez vos réunions à votre style

Prochain groupe

Jour(s)

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Heure(s)

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Minute(s)

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Seconde(s)

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Places restantes

Prochaines dates :

  •  12,15 et 16 avril
  • 27, 29 et 30 avril
  • 3, 5 et 7 mai

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Ils ont suivi nos formations et coachings d’équipe

L'Ascensionniste SAS

Le soleil, c’est par ici!

155 rue de la Terre des Amandiers, 13100 Aix en Provence

SIRET 877 729 418 000 13

Organisme de formation enregistré sous le numéro 93131832013

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