La stratégie de Nims

grâce à une stratégie reposant sur 3 piliers, devenez la référence de votre marché en moins de 2 ans.

la stratégie de nims pour devenir une référence

Vous êtes une PME/PMI, vous voulez devenir une référence sur votre marché.

Vous avez limité vos coûts, vous faites du travail de qualité, mais vous avez encore du mal à vous démarquer de la concurrence, à ancrer votre nom comme une marque incontournable.

En appliquant la stratégie de Nims, je développerai 3 piliers essentiels à votre réussite, grâce à une expertise stratégique 360°.

#1 Différence

Faites la différence, en offrant une valeur inestimable à vos clients grâce à un avantage concurrentiel évident.

A l’issue de l’accompagnement, vous pourrez proposer le meilleur produit/service au bon client, au bon moment, au bon prix, dans une expérience d’achat 100% satisfaisante.

#2 Performance

Renforcez votre performance en optimisant votre système de production et en arrêtant les gaspillages.

A l’issue de l’accompagnement, vous produirez au niveau de qualité visé, au coût le plus intelligent, en intégrant la performance environnementale et sociétale.

#3 Croissance

Maîtrisez votre croissance pour que votre nouvelle rentabilité soit durable.

A l’issue de l’accompagnement, votre organisation sera robuste et capable de grandir, grâce à de nouvelles méthodes ancrées dans le temps et des équipes aux compétences et à l’autonomie renforcées.

votre garantie de satisfaction

Je mobilise mon expertise en stratégie business et corporate, en marketing et communication,en organisation et change management tout au long de notre parcours ensemble, dans une vision intégrée de votre entreprise, pour vous apporter le meilleur résultat possible de manière efficiente.

Vous disposez d’une triple garantie dans cet accompagnement:

  • Une intervention au résultat : je vous accompagne jusqu’à l’atteinte de l’objectif fixé ensemble.
  • Une conviction mutuelle : je n’interviens que si le dirigeant est convaincu du ROI du parcours.
  • Sans engagement: à la fin de chaque étape, le dirigeant choisit de continuer ou non.

Je vous propose cette triple garantie car je choisis mes clients pour leur envie d’atteindre le sommet, leur ténacité et leur engagement personnel, comme un reflet à mon propre investissement dans l’accompagnement.

vos objectifs

A l’issue de votre accompagnement stratégique, vous aurez développé un avantage concurrentiel durable:

  • Vos produits et services seront les plus attractifs du marché, en répondant aux besoins non satisfaits de vos clients.
  • Vos marges seront plus élevées, grâce à une production optimisée et à la pointe de la technologie.
  • Votre rentabilité sera durable, car vous aurez mis en place des méthodes internes performantes.

Votre position de référence vous permettra d’attirer les meilleurs clients, et les meilleurs talents, créant un cercle vertueux qui renforcera votre entreprise pour des années.

Plus que jamais, vous serez fier de votre entreprise, de vos équipes et de l’ascension réalisée!

mais pourquoi la stratégie de Nims?

Je prends mon inspiration en montagne.

« Nims », de son vrai nom Nirmal Purja, est le premier alpiniste à avoir réalisé l’ascension de 14 sommets de plus de 8000m en moins d’un an. Il a pulvérisé le précédent record… qui était de 7 ans. Pourtant, par 2 fois, il a mis en péril son challenge et est reparti sur le sommet qu’il venait de conquérir, pour aller chercher des alpinistes en détresse, risquant sa vie. Alliant une grande endurance, une vitesse phénoménale et une capacité de résilience et d’adaptation exceptionnelle, il est une inspiration pour les alpinistes du monde entier, et en particulier au Népal, son pays.

Si vous voulez en savoir plus sur Nims

Credit photo www.nimsdai.com

Consultant-coach: une expertise particulière

En tant que coach et consultant, on ne réalise pas les missions de conseil en stratégie de la même façon qu’un consultant classique: nous vous apportons une expertise de contenu et de processus.

A l’image du Guide de Haute-Montagne, j’identifie avec mon client le meilleur itinéraire vers le succès de son entreprise; nous préparons ensemble l’expédition; jevous aidons à trouver et mobiliser les ressources nécessaires  pour dépasser vos limites actuelles; j’assure votre sécurité tout au long du parcours, pour atteindre le sommet et revenir au camp de base heureux !

 

Ma vision du conseil en stratégie

La confiance comme moteur de resultat

Dans plus de 2/3 des entreprises, les collaborateurs détiennent une partie de la solution aux problèmes rencontrés par la firme. Mais sans canal ni méthode d’expression collective, sans enrichissement ni capitalisation, ce savoir reste inutilisé.

S’exprimer nécessite une confiance dans le système. Chez l’Ascensionniste, nous savons comment libérer la parole en créant de la confiance. Nous savons enrichir les propositions par des processus d’idéation issus du Design Thinking et de la mobilisation de l‘intelligence collective. Nous restons orientés résultats, car les entreprises cherchent un ROI fiable et rapide.

Vous aviez un besoin initial. Nous avons aidé vos équipes à élaborer des solutions concrètes et immédiatement applicables. Pas de leçons ni de bla-bla, nous apportons notre expertise uniquement là où elle est nécessaire. Nous capitalisons sur l’expérience et le savoir-faire de vos équipes, pour les faire monter en compétence et en efficience. Votre entreprise s’en retrouve enrichie sur le long terme.

prêts pour l’ascension?

L'Ascensionniste

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